Aumenta il potenziale del tuo team.
Aiutamo le aziende ad valorizzare le risorse del proprio team
attraverso un percorso guidato di career direction con un unico tool versatile
per gestire lo sviluppo di carriera,
i percorsi di job rotation o di outplacement.
La gestione del cambiamento in azienda passa dalla capacità di attrarre e trattenere i talenti, insieme al know-how aziendale che tutti i dipendenti hanno accumulato negli anni.
Questo patrimonio ha un valore che spesso viene dimenticato. Con My Career Canvas hai un asset prezioso che bilancia le esigenze dei dipendenti e gli obiettivi dell'azienda. Usalo per:
My Career Canvas si inserisce nei percorsi di sviluppo e gender equality, integrando quelli già implementati o potenziandone i risultati.
Skill Assessment
Migliorare la consapevolezza sulle proprie capacità tecniche e umane permette di accogliere le sfide aziendali con meno stress, aumentando la soddisfazione lavorativa e la crescita professionale.
Work Drivers Map
Si affianca ai percorsi di sviluppo aziendali, affinchè le aspirazioni professionali dei dipendenti si integrino con gli obiettivi aziendali
Assessment del potenziale
Le persone si sentono più connesse, allineando il ruolo professionale ai valori personali, protagoniste del loro percorso non solo delle statistiche
Cosa offre:
- Blended-learning: digitale + testo
- Il modello del canvas originale
- Test, esercizi, video, ebook
- Personalizzazione del brand e dei contenuti
- Piattaforma disponibile 24/7
- Metodologia testata ed efficace
- Conforme al GDPR
- Versione italiana e inglese
Le nostre partnership
Talentware aiuta le aziende a coinvolgere, sviluppare e trattenere i propri talenti attraverso un approccio basato sulla mappatura e oggettivazione delle competenze.
Con l'aggiunta del Canvas le aziende sanno anche cosa li motiva.
Giacomo Marchiori - CEO
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Career Development o Outplacement
My Career Canvas è uno strumento prezioso per le organizzazioni che vogliono mettere a punto piani di sviluppo e transizione dei dipendenti.
Con il nostro aiuto, puoi valutare le competenze e gli interessi dei tuoi dipendenti, identificare potenziali percorsi di carriera per la crescita interna, fissare obiettivi di sviluppo misurabili e creare una strategia.
I progressi possono essere monitorati in ogni fase di sviluppo per ciascun membro del team.
Inoltre, può essere utilizzato per dare supporto concreto e immediato ai dipendenti in aggiunta a o prima di qualsiasi programma di outplacement.
GET IN TOUCH.
Potrai provare le funzionalità, visualizzare il layout del percorso e scoprire perchè investire sulla motivazione delle persone ti permette di risparmiare sui tempi e costi del turnover.
Non ho piani di sviluppo in azienda perchè ho un turnover alto.
Gestire le opportunità di crescita interne è fondamentale per la retention e lo sviluppo dei dipendenti.
Questo aspetto influisce sul turnover aziendale, che rappresenta un costo rilevante per le aziende in termini di costi diretti e indiretti, causate dalla perdita di produttività, formazione e integrazione nel team.
Le strategie per mantenere i dipendenti soddisfatti e coinvolti sono diverse e la loro riuscita dipende nell'80% dei casi dalla cultura aziendale. My Career Canvas permette di lavorare in modo trasparente sugli obiettivi aziendali, sulle motivazioni delle persone e sul potenziale che spesso non viene riconosciuto a causa di bias inconsci da ambo le parti.
Come attrarre le nuove generazioni, aumentando il vantaggio competitivo?
La capacità di ridurre il time to-hire è spesso associato a migliori risultati di recruiting, maggiore agilità organizzativa che aumentano il vantaggio competitivo nell'attrarre i migliori talenti. Tuttavia, oltre ad attrarre i nuovi talenti, è di fondamentale importanza anche evitare anche il "bad hiring": le assunzioni sbagliate che rappresentano per l'azienda un costo diretto e indiretto in termini di tempo, risorse, peggioramento dell'ambiente lavorativo. Una delle cause più frequenti è l'assunzione su carta a cui non corrisponde poi un fit aziendale. La scarsa possibilità di indagare i valori e le motivazioni personali in modo aperto è un ostacolo costoso.
L'esperienza e le skills tecniche sono importanti; tuttavia allineare le aspirazioni di carriera individuali con gli obiettivi organizzativi, permette alle aziende di avere accesso a un pool di candidati qualificati e motivati a contribuire in modo proattivo ad una sana crescita aziendale.
Qual è il vantaggio di usare il Canvas come alternativa all'outplacement?
Gestire l'uscita di dipendenti dall'azienda a causa di dimissioni, licenziamenti o ristrutturazioni può rivelarsi emotivamente impegnativo sia per i singoli individui interessati che per l'azienda.
Anche nelle migliori condizioni, non sempre possibile attivare percorsi di outplacement;
My Career Canvas può essere un supporto o una valida alternativa: la sua metodologia comprovata è efficace nell'aiutare gli individui a sviluppare una strategia di uscita positiva. Questo, a sua volta, protegge la reputazione dell'azienda che dimostra impegno e fornisce supporto concreto nel rivedere il proprio percorso professinale. Inoltre, per i dipendenti che desiderano intraprendere una carriera come freelance o imprenditori, My Career Canvas è lo strumento pratico ideale per iniziare a sviluppare una strategia e metterla in atto.
Qual è la metodologia usata per il percorso?
Selezionato nel 2023 tra 2874 proposte per un progetto finanziato dall'UE per accelerare le idee idemprenditoriali di 1000 donne in Europa.
è presente in un capitolo del libro “Professione Career Coach” scritto dalla psicologa e career coach Claudia Campisi, come unico strumento proprietario la cui metodologia possa aiutare i Career Coach a far crescere il proprio business grazie al percorso già validato da oltre 200 persone.